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11月12日下午，由市城投集團(tuán)公司組織的精細(xì)化管理工作現(xiàn)場觀摩會暨文明施工專題推進(jìn)會，在譽城集團(tuán)所屬譽城千里公司兩湖隧道施工現(xiàn)場及項目部召開，城投集團(tuán)公司副總經(jīng)理林馳、盛華出席本次活動。

一、現(xiàn)場觀摩，經(jīng)驗分享

觀摩會在兩湖隧道東湖段工程現(xiàn)場開展，各與會單位的人員仔細(xì)觀摩了兩湖隧道東湖段文明施工情況。在城投集團(tuán)公司、橋建集團(tuán)的組織安排下，譽城千里公司現(xiàn)場相關(guān)負(fù)責(zé)人圍繞施工現(xiàn)場“雙管雙控”安全機(jī)制、黨建引領(lǐng)工作、生態(tài)施工圍擋以及施工特色工法等方面進(jìn)行了介紹，著重展示了項目在質(zhì)量安全、文明施工管理方面的各項亮點，獲得了在場領(lǐng)導(dǎo)同仁的一致好評。

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二、專題布置 交流推進(jìn)

在文明施工專題推進(jìn)會上，譽城千里公司總經(jīng)理謝輝代表施工單位就兩湖隧道工程首開段施工項目文明施工建設(shè)作匯報交流，從介紹“兩高三難”項目背景、嚴(yán)控市建設(shè)局“六化”標(biāo)準(zhǔn)、文明施工凸顯“兩湖”特色、反思總結(jié)提高等方面，全方位介紹了譽城千里公司文明施工專項整治工作的各項舉措和工作亮點。

會上，市城投集團(tuán)公司項目管理部還通報了8至10月在建項目精細(xì)化檢查情況。林馳、盛華提出要求，一是要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，壓實主體責(zé)任;二是要重視問題整改，各單位要高度重視市城建局關(guān)于文明施工的檢查通報，正視自身管理存在的問題，重點加強督辦，落實整改措施;三是要進(jìn)一步明確工作思路，各單位要結(jié)合自身特點，細(xì)化整治方案，把精細(xì)化管理做細(xì)做實，打造出具有本單位特色的樣板工地;四是要突出工作重點，不斷總結(jié)精細(xì)化管理工作經(jīng)驗，創(chuàng)新工作方法，豐富工作內(nèi)涵，提高管理水平;五是要勇爭先進(jìn)，積極參與樣板工地申報，并高度重視項目管理人員的培訓(xùn)。

城投項目管理部、安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人，城投系統(tǒng)各建設(shè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人參加本次活動。

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三、6大舉措促文明建設(shè)

(一)施工圍擋標(biāo)準(zhǔn)化：生態(tài)圍擋，融情于景

為了使施工現(xiàn)場與風(fēng)景秀麗的東湖景色融為一體，采用了高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的綠色仿真生態(tài)型垂直綠化圍擋。圍擋高度3.0m，骨架為輕鋼結(jié)構(gòu)框架，面板為彩色涂層鋼板高強度板材，面層為綠色人工草皮，木質(zhì)相框裝飾，相框內(nèi)間隔嵌入垂直綠化、描繪東湖的山水詩詞句、公益廣告、安全標(biāo)語、公司LOGO等發(fā)光字或綠色PVC字，圍擋底部裝有防沖洗污染的不銹鋼金屬踢腳線板和防沖撞的漫反射警示板，圍擋頂部裝有自動控制霧化噴淋系統(tǒng)，圍擋每間隔8米特意預(yù)留百葉窗式風(fēng)道，開門采用隱形式折疊門，門樓采用立體結(jié)構(gòu)，保安室隱于門柱之中，配套智能人臉識別系統(tǒng)，夜間圍擋頂部燈光自動投射。

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(二)場面道路全硬化：合理分區(qū)，全面硬化

進(jìn)場施工前對現(xiàn)場進(jìn)行區(qū)域劃分，現(xiàn)場辦公場地，場內(nèi)便道采取硬化處理，對原有進(jìn)出道口，場內(nèi)道路破損路面進(jìn)行修復(fù)和維護(hù)，根據(jù)環(huán)保施工理念重新對原有景觀棧橋修整，刷保護(hù)木漆利舊的同時，使施工場地干凈、整潔、美觀。

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(三)設(shè)施沖洗自動化：自動沖洗，不留死角

組織成立清洗保潔專班，明確責(zé)任，落實圍擋、圍擋外路面、圍堰內(nèi)便道沖洗等保潔頻率，確保清洗質(zhì)量。碎石裝袋作業(yè)及渣土轉(zhuǎn)運時，嚴(yán)格按照濕土作業(yè)要求，施工用土運輸采用全封閉車輛，出門洗車槽沖洗和沖洗槍沖洗相結(jié)合。

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(四)裸露場地覆蓋化：全面覆蓋，不見裸土

施工區(qū)域安放“晾曬區(qū)、施工區(qū)域、觀察區(qū)”提示牌進(jìn)行辨識，綠網(wǎng)施工一處揭開一處，作業(yè)完畢的區(qū)域及時綠網(wǎng)覆蓋，對可能散發(fā)氣味的底淤用彩條布包裹覆蓋。

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(五)過程管理常態(tài)化：分門別類，常抓常檢

圍堰和反壓使用的袋裝黏土，用環(huán)保噸袋裝好后運至施工現(xiàn)場，臨時存放于高大收縮式防塵棚內(nèi)，運用躉船二次運輸至拋投點。

材料集中堆放，分門別類，懸掛標(biāo)識標(biāo)牌。建筑垃圾采用標(biāo)識指引，分類投放，及時收納、外運。

管理人員加強巡視檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)問題，下達(dá)整改通知單并復(fù)查，形成閉環(huán)。

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(六)降塵作業(yè)噴淋化：濕法作業(yè)，多管齊下

為減少揚塵和異味產(chǎn)生，合理調(diào)整施工工藝，大部分淤泥通過疏浚船和排泥管輸送至10公里外的既有淤泥處理站，進(jìn)行脫水固結(jié)處理后外棄，確保處理后的泥餅、尾水達(dá)到環(huán)保要求。

土方作業(yè)時圍擋頂部自動噴淋設(shè)施全線開啟，沿湖岸線設(shè)30臺固定式霧炮機(jī)水霧降塵，沿卓刀泉北路行駛揚程60米高的噴霧車進(jìn)行霧化隔斷。場平淤泥翻曬時，土堆旁環(huán)繞霧炮機(jī)降塵。便道和圍堰頂部移動式霧炮機(jī)來回噴灑。安裝揚塵在線檢測設(shè)備為現(xiàn)場的揚塵控制進(jìn)行評判。

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四、5大亮點顯“兩湖”品牌

(一)融情于景，賦詩于情

生態(tài)型垂直綠化圍擋，相框造型內(nèi)嵌描繪東湖的山水詩詞句，圍擋毗鄰東湖，青山綠水，詩詞畫意，融情于景。夜間燈光投射，美不勝收，引得市民頻繁拍照。

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(二)黨建引領(lǐng)，凝心聚力

現(xiàn)場布置黨建文化室，以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的“六大要點，十句硬話”指導(dǎo)安全生產(chǎn)。黨員服務(wù)進(jìn)現(xiàn)場，發(fā)揮黨員先鋒隊作用，服務(wù)生產(chǎn)，再創(chuàng)輝煌。

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(三)勞逸結(jié)合，張弛有度

布置開放式休息室和有空調(diào)的納涼室，讓工人在緊張勞動的同時，可以稍事休息，飲水解渴，納涼小憩。

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(四)未雨綢繆，防患未然

安全和技術(shù)交底時，在互動式安全宣講室采用電視播放教育視頻，交底視頻，BIM工藝等內(nèi)容。將純文字的安全學(xué)習(xí)和交底變成生動形象的視頻交流，加深工人對安全和技術(shù)的認(rèn)知。

施工現(xiàn)場全面推行雙重預(yù)防機(jī)制，分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)示，明確不同區(qū)域的風(fēng)險等級、防范措施和相關(guān)責(zé)任人，以最直觀的方式展示了現(xiàn)場的安全風(fēng)險及防范措施。

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(五)智慧引領(lǐng)，信息互通

施工門樓安裝人臉識別的實名制門禁系統(tǒng)，既管控進(jìn)出施工現(xiàn)場的人員，又可作為工人考勤的依據(jù)。項目部進(jìn)出口閘機(jī)安裝了人臉識別系統(tǒng)和自動測溫系統(tǒng)。

沿湖岸邊裝有10臺4G高清攝像頭，可同時在項目部電腦，會議室大屏幕，管理人員手機(jī)APP上24小時實時查看現(xiàn)場施工情況和安全生產(chǎn)情況。管理人員配置4G公網(wǎng)對講機(jī)，可實時群組或點對點通話，提高指揮效率。每天進(jìn)行定點相片拍攝，每周至少兩次無人機(jī)全貌拍攝，詳細(xì)記錄施工過程。

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