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1月5日上午，譽(yù)城集團(tuán)公司召開2024年經(jīng)濟(jì)工作務(wù)虛會，學(xué)習(xí)貫徹市城投集團(tuán)新近召開的會議精神，研判形勢、謀劃工作、統(tǒng)一思想、凝聚共識，夯實2024年市場化高質(zhì)量改革發(fā)展的信心和決心。市城投集團(tuán)公司副總經(jīng)理，譽(yù)城集團(tuán)公司黨委書記、董事長汪小南出席會議并講話，強(qiáng)調(diào)要清醒認(rèn)識企業(yè)發(fā)展面臨的形勢與任務(wù)，堅決扛起服務(wù)城投集團(tuán)城市綜合運(yùn)營服務(wù)商戰(zhàn)略定位的政治責(zé)任，推動譽(yù)城集團(tuán)市場化高質(zhì)量改革發(fā)展再上新臺階。

譽(yù)城集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)總部中層干部及所屬單位黨政主要負(fù)責(zé)人30余人，聚焦“譽(yù)城集團(tuán)2024年如何進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營布局、實施‘夯基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)素質(zhì)’強(qiáng)基工程、強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)等，推動集團(tuán)公司各項工作提質(zhì)增效，推動集團(tuán)公司市場化高質(zhì)量改革發(fā)展再上新臺階”的主題逐一研討發(fā)言。

汪小南指出，2024年是落實“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略最關(guān)鍵的一年，直接關(guān)系到2025年末“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)能否高質(zhì)量如期實現(xiàn)。今天的務(wù)虛會既是2024年工作謀劃，也是發(fā)展壓力傳導(dǎo)，更是統(tǒng)一思想、凝聚共識，打造上下同欲的企業(yè)文化的一種重要方式。2023年，譽(yù)城集團(tuán)在市城投集團(tuán)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，較好完成了年度各項目標(biāo)任務(wù)，營業(yè)收入、利潤總額、新簽合同額等核心經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)譽(yù)城集團(tuán)成立以來的最好成績。成績來之不易，必須倍加珍惜。2024年，我們要堅定把譽(yù)城集團(tuán)打造成為一家產(chǎn)業(yè)鏈完整、品牌效應(yīng)顯著、富有競爭力的現(xiàn)代化建設(shè)集團(tuán)的企業(yè)發(fā)展愿景，更加清醒和深刻認(rèn)識譽(yù)城集團(tuán)當(dāng)前面臨的形勢與挑戰(zhàn)，特別是要深入思考如何正確處理三大對立統(tǒng)一的關(guān)系：一是規(guī)模發(fā)展與高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)系;二是規(guī)模效益與負(fù)債率等風(fēng)險的關(guān)系;三是發(fā)展速度與服務(wù)城投集團(tuán)戰(zhàn)略定位的關(guān)系。

▲市城投集團(tuán)公司副總經(jīng)理，譽(yù)城集團(tuán)黨委書記、董事長 汪小南

汪小南強(qiáng)調(diào)，譽(yù)城集團(tuán)上下2024年要切實做到“三個必須”：一是必須牢固樹立“悠悠萬事，經(jīng)營為大”的經(jīng)營意識，進(jìn)一步突出經(jīng)營龍頭地位與作用，進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營謀劃與布局;二是必須深入實施“夯基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)素質(zhì)”為核心內(nèi)容的強(qiáng)基工程，深刻理解實施這一工程的重要意義和緊迫性，全方位快速提升生產(chǎn)組織能力;三是必須持續(xù)加強(qiáng)執(zhí)行力和作風(fēng)建設(shè)，凡是定了的事情都要一抓到底，不為懈怠找理由，只為執(zhí)行找方法。2024年，要努力在“四個堅持”上實現(xiàn)新提升和新作為：

第一，堅持市場為先、經(jīng)營為大的經(jīng)營理念。牢固樹立“一切以客戶為中心”“最大努力讓客戶滿意”的經(jīng)營意識，保持定力、乘勢而上，優(yōu)化經(jīng)營布局，探索投資驅(qū)動，敢抓敢謀大項目，以“一流產(chǎn)品、一流服務(wù)”的追求支撐譽(yù)城集團(tuán)市場化高質(zhì)量改革發(fā)展。

第二，堅持以人為本、尊重勞動的企業(yè)價值觀。牢固樹立厚德載物、實干興企、換位思考、合作共贏的管理意識，凝聚干事創(chuàng)業(yè)正能量，以厚道管理精神保障譽(yù)城集團(tuán)市場化高質(zhì)量改革發(fā)展成果。

第三，堅持依法治企、合規(guī)經(jīng)營的企業(yè)文化。全面夯實依法經(jīng)營的教育、培訓(xùn)、體系和制度建設(shè)，深耕厚植依法經(jīng)營、依規(guī)治企的法治文化，扎實開展員工紀(jì)法主題教育，不斷增強(qiáng)員工的法規(guī)意識和遵紀(jì)守法的自覺性，“以管理的確定性應(yīng)對外部的不確定性”，以鐵的紀(jì)律保障譽(yù)城集團(tuán)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

第四，堅持應(yīng)急謀遠(yuǎn)、強(qiáng)化落實的管理理念。對標(biāo)對表行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，切實解決組織和人的問題，切實解決如何落實的問題，全面提升管理能力、水平與手段，以管理的高效能驅(qū)動譽(yù)城集團(tuán)在市場化高質(zhì)量改革發(fā)展的路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。