10月12日,譽(yù)城集團(tuán)在項目部現(xiàn)場召開“生產(chǎn)管理特別貢獻(xiàn)獎”表彰和三季度經(jīng)濟(jì)活動分析大會,表彰先進(jìn),分析形勢,鼓舞干勁,弘揚(yáng)主旋律,沖刺四季度,奮力推進(jìn)譽(yù)城集團(tuán)2023年各項目標(biāo)任務(wù)勝利完成。市城投集團(tuán)公司副總經(jīng)理,譽(yù)城集團(tuán)公司黨委書記、董事長汪小南出席會議并強(qiáng)調(diào),對優(yōu)秀項目經(jīng)理部和監(jiān)理部授予“生產(chǎn)管理特別貢獻(xiàn)獎”,是譽(yù)城集團(tuán)黨委旗幟鮮明地弘揚(yáng)榜樣先鋒正能量、提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神的重要舉措,也是譽(yù)城集團(tuán)堅持市場化高質(zhì)量改革發(fā)展的創(chuàng)新舉措,對于譽(yù)城集團(tuán)“夯基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)素質(zhì)”生產(chǎn)管理能力大提升具有重要意義。集團(tuán)公司上下要學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn),堅定信心、乘勢而上,確保圓滿完成市城投集團(tuán)下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。
會議由譽(yù)城集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理、董事周全主持。譽(yù)城集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)總部中層干部和所屬各單位黨政主要負(fù)責(zé)人,以及所屬單位分管建設(shè)、安全、質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)和15名項目經(jīng)理代表共60余人參加會議。
會議表彰了譽(yù)城千里白沙洲大道(白沙四路-青菱湖北路)快速化改造、長豐橋提升改造和額頭灣立交改造項目經(jīng)理部,及飛虹公司白沙洲大道(白沙四路-青菱湖北路)快速化改造、長豐橋提升改造監(jiān)理部等5個“生產(chǎn)管理特別貢獻(xiàn)獎”。
▲集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)向受表彰的先進(jìn)項目經(jīng)理部頒獎
▲受表彰的項目經(jīng)理部代表交流發(fā)言
▲譽(yù)城千里公司交流發(fā)言
會議通報了譽(yù)城集團(tuán)2023年前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,及所屬單位前三季度主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況,對四季度市場經(jīng)營、項目管理、安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理等工作進(jìn)行了再部署、再強(qiáng)調(diào)。
▲譽(yù)城集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理 、董事 周全
周全代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子對今年以來各單位和優(yōu)秀項目部取得的成績給予充分肯定,強(qiáng)調(diào)要壓實(shí)責(zé)任、乘勢而上,咬定目標(biāo)任務(wù)不放松,奮力完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。一是要提高政治站位,確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。二是要加強(qiáng)謀劃落實(shí),深入實(shí)施“夯基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)素質(zhì)”工程。三是要牢固樹立“現(xiàn)金為王”理念,持續(xù)加大應(yīng)收賬款回收力度。四是要樹立品牌意識,持續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作。
▲市城投集團(tuán)公司副總經(jīng)理,譽(yù)城集團(tuán)黨委書記、董事長 汪小南
汪小南指出,白沙洲大道快速化改造、長豐橋提升改造和額頭灣立交改造,克服項目資金困難、工期緊張、實(shí)施環(huán)境復(fù)雜、交通組織難度高、施工質(zhì)控和組織管理難度大等困難,與央企、實(shí)力國企同臺競技、勇爭一流,奮力實(shí)現(xiàn)了“雙節(jié)”提前投用的目標(biāo),為市民便捷出行作出了積極貢獻(xiàn),取得了良好的社會反響,得到了市城投集團(tuán)和其他建設(shè)單位、代建單位的充分肯定,充分展現(xiàn)了譽(yù)城集團(tuán)“特別能擔(dān)當(dāng)、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的鐵軍精神,進(jìn)一步提升了譽(yù)城集團(tuán)的企業(yè)影響力和品牌美譽(yù)度,是譽(yù)城集團(tuán)生產(chǎn)管理史上的里程碑事件。他強(qiáng)調(diào),前三季度譽(yù)城集團(tuán)主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)了時序進(jìn)度要求,四季度是市場經(jīng)營的黃金窗口,是項目生產(chǎn)的黃金季節(jié),集團(tuán)上下要堅定信心、乘勢而上,咬定目標(biāo)、迎難而上,延伸擴(kuò)大三季度市場經(jīng)營的良好態(tài)勢,加快推動新簽項目的開工實(shí)施,持續(xù)實(shí)施“夯基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)素質(zhì)”工程,不斷提升譽(yù)城集團(tuán)的綜合實(shí)力和核心競爭力,只有這樣,才能應(yīng)對建筑行業(yè)復(fù)雜多變的競爭與挑戰(zhàn),才能踏入城投集團(tuán)的第一方陣,才能在建筑行業(yè)占有一席之地。
一、感悟典型榜樣力量,篤定干事創(chuàng)業(yè)信念。實(shí)干興企,空談?wù)`企,是譽(yù)城集團(tuán)黨委帶領(lǐng)大家穩(wěn)步向前倡導(dǎo)的干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。表彰先進(jìn)、鼓舞干勁,展示了譽(yù)城集團(tuán)黨委旗幟鮮明地鼓舞大家為譽(yù)城集團(tuán)未來拼搏,為譽(yù)城集團(tuán)未來充滿信心。獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶,是譽(yù)城集團(tuán)黨委堅定不移的政策方向,也是黨委選人用人的重要標(biāo)準(zhǔn)。集團(tuán)上下要樹立正確的業(yè)績觀、事業(yè)觀,真正把心思用在工作上,真正以業(yè)績論英雄。集團(tuán)公司將及時對先進(jìn)進(jìn)行表彰、對落后進(jìn)行批評鞭策。外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),是譽(yù)城集團(tuán)市場化高質(zhì)量改革發(fā)展唯一辦法和渠道。集團(tuán)上下必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識,鼓足拼搏干勁,堅決貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委各項決策部署,為打造幸福譽(yù)城、強(qiáng)大譽(yù)城而共同努力。
二、堅定必勝信心決心,堅決完成目標(biāo)任務(wù)。時不我待,只爭朝夕。四季度是今年生產(chǎn)的黃金季節(jié),要樹立年底“結(jié)硬賬”的信心和決心,全力以赴拼經(jīng)營、搶進(jìn)度、強(qiáng)質(zhì)量、降低本,確保集團(tuán)公司確定的各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。拼經(jīng)營。經(jīng)營興則企業(yè)興。前三季度,在集團(tuán)上下的共同努力下,集團(tuán)公司各項工作特別是經(jīng)營工作取得了優(yōu)異成績。集團(tuán)公司謀劃的各項工作、鎖定的目標(biāo)都在逐步落實(shí)落地,證明我們經(jīng)營布局是及時的,經(jīng)營措施是得當(dāng)?shù)模?jīng)營思路是有效的。集團(tuán)公司的大經(jīng)營戰(zhàn)略初步形成,經(jīng)營布局逐步完善,經(jīng)營團(tuán)隊打造已經(jīng)提上議事日程。四季度我們還要繼續(xù)拼搏,搶抓每一次機(jī)會與機(jī)遇,持續(xù)提高經(jīng)營質(zhì)量和經(jīng)營能力,為明年生產(chǎn)奠定更加堅實(shí)的基礎(chǔ)。搶進(jìn)度。搶抓四季度的黃金施工季節(jié),新中標(biāo)的要迅速開工,停工的項目要趕緊想辦法恢復(fù)生產(chǎn),多元化的板塊要盡量多創(chuàng)產(chǎn)值,集團(tuán)上下要形成比學(xué)趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。在抓好進(jìn)度、生產(chǎn)的同時,還要借助優(yōu)秀項目經(jīng)理部打造評選,以及“夯基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)素質(zhì)”工程,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)功,使企業(yè)能夠行穩(wěn)致遠(yuǎn)。強(qiáng)質(zhì)量。持續(xù)抓好質(zhì)量工作的檢查、督辦,多創(chuàng)成果,多創(chuàng)精品工程,加速技術(shù)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)。降成本,經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根基和底氣,要瞄準(zhǔn)建設(shè)企業(yè)高質(zhì)量成本管理工作系統(tǒng)性的目標(biāo),統(tǒng)籌抓好集團(tuán)系統(tǒng)的成本管理。
三、堅守戰(zhàn)略引領(lǐng)定力,提前謀劃明年工作。譽(yù)城集團(tuán)成立四年來打下的一個又一個勝仗,攻克的一個又一個難題,取得的一個又一個進(jìn)步與成績,也充分表明了譽(yù)城集團(tuán)生產(chǎn)管理工作能夠向更高、更強(qiáng)、更細(xì)的方向發(fā)展,堅定了譽(yù)城集團(tuán)“十四五”發(fā)展的信心。所屬各單位和公司各部門,要在認(rèn)真做好今年工作收尾工作的基礎(chǔ)上,緊扣“十四五”中期戰(zhàn)略調(diào)整目標(biāo),提前謀劃好明年各項工作。集團(tuán)上下要切實(shí)提高政治站位,把企業(yè)發(fā)展放到城投集團(tuán)高質(zhì)量跨越發(fā)展的大局中思考,“想集團(tuán)之所想,急集團(tuán)之所急”,堅決按照集團(tuán)公司關(guān)于中期調(diào)整確定的戰(zhàn)略目標(biāo),堅定不移抓好貫徹執(zhí)行,作為科學(xué)謀劃工作的作戰(zhàn)圖和路線圖,要形成工作清單和任務(wù)分解,不折不扣抓好落實(shí),決不允許討價還價。